Doanh nhân Đỗ Thị Thu Hằng: Tôi đã sẵn sàng để gánh cả ba “vai”

Ba năm trước, khi mới 37 tuổi, bà Đỗ Thị Thu Hằng đã giữ cương vị Chủ tịch TCty phát triển khu công nghiệp, DN hạ tầng lớn nhất nước phát triển 10 trong số 30 KCN của tỉnh Đồng Nai, thu hút 530 dự án trong và ngoài nước với tổng số vốn đầu tư trên 6 tỉ USD. Và nay bà là một trong số hai doanh nhân ở Đồng Nai ứng cử đại biểu Quốc hội (ĐBQH) khóa XIII.

Dù rằng, trở thành doanh nhân không phải là khát vọng của bà Đỗ Thị Thu Hằng, nhưng con đường doanh nhân đã hình thành thật sớm trong cuộc đời bà chính bởi tâm niệm cần phải có trách nhiệm đến cùng với mọi công việc được giao. bà Đỗ Thị Thu Hằng đã được trao giải thưởng “Sao đỏ” năm 2008 và cúp “Bông Hồng Vàng” dành cho Nữ Doanh nhân VN tiêu biểu năm 2010.

Những bước tiến dài

Chỉ trong vòng 15 năm, sự nghiệp của bà được đánh dấu bằng nhiều cột mốc quan trọng và đã có những bước tiến thật nhanh, thật dài đồng thời đã góp nhặt được thật nhiều trải nghiệm từ rất nhiều vị trí để hôm nay, bà có thể vững vàng, tự tin trong vai trò người đứng mũi chịu sào một TCty với 23 đơn vị thành viên và hơn 6.000 lao động.

Năm 1992, chỉ một tháng sau khi vào Sonadezi với vị trí một văn thư, bà đã trở thành nhân viên Phòng tư vấn đầu tư của Sonadezi. Đó cũng chính là thời điểm khởi đầu cuộc hành trình vừa học vừa làm, vừa tìm tòi, tích lũy kinh nghiệm để rồi chỉ 5 năm sau đó trở thành Phó Giám đốc Xí nghiệp hạ tầng KCN Biên Hòa 2 (thuộc Sonadezi) rồi 1 năm sau làm quyền Giám đốc đơn vị này. 1 năm sau đó sáp nhập xí nghiệp hạ tầng KCN Biên Hòa 2 với xí nghiệp dịch vụ KCN Gò Dầu thì bà làm giám đốc kiêm giám đốc xí nghiệp quản lý môi trường. Chỉ một thời gian ngắn sau đó, Ban Tổng giám đốc quyết định sáp nhập ba xí nghiệp này thành Xí nghiệp dịch vụ KCN Sonadezi thì bà chính là người được tin tưởng giao phó vị trí giám đốc và cho đến 1/7/2005 bà Hằng trở thành thành viên HĐQT và Phó Tổng giám đốc phụ trách công tác chăm sóc khách hàng ở các xí nghiệp kiêm giám đốc xí nghiệp dịch vụ KCN. 5 tháng sau đó, 1/2006 bà về làm ủy viên HĐQT, Phó tổng giám đốc Cty và từ ngày 1/1/2008, bà trở thành Chủ tịch HĐQT của Sonadezi. Tới 9/2009, bà là Chủ tịch HĐQT kiêm Tổng giám đốc Sonadezi. Bà Hằng trở thành một “hiện tượng” trong giới doanh nhân Đồng Nai chính bởi quá trình cống hiến và phát triển sự nghiệp rất ấn tượng cùng khả năng xử lý công việc và cách điều hành DN rất linh động, hiệu quả.

Ngay khi bà điều hành DN trong vai trò Chủ tịch HĐQT, nền kinh tế có nhiều biến động lớn do ảnh hưởng của khủng hoảng kinh tế thế giới, các DN VN nói chung và Sonadezi nói riêng gặp không ít khó khăn. Tuy nhiên, 3 năm qua, bằng nhiều giải pháp hợp lý: tái cấu trúc bộ máy, liên kết các Cty thành viên theo hướng hỗ nhau, rà soát lại các quy trình sản xuất, nâng cao chất lượng sản phẩm, đào tạo nhân sự để chuẩn bị nguồn nhân lực đáp ứng được yêu cầu của các dự án lớn mà tổ hợp đang và sẽ thực hiện. đồng thời, thực hiện việc tái cấu trúc nguồn vốn và chuyển đổi mô hình hoạt động tại một số Cty thành viên nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động của toàn tổ hợp, bà đã đưa Sonadezi vượt khủng hoảng an toàn với kết quả kinh doanh các năm tương đối ổn định. Thành quả này đã góp phần đem lại ấn tượng của Sonadezi trong 5 năm qua với vốn điều lệ từ 818 tỉ đồng tăng lên 2.300 tỉ đồng. Các chỉ tiêu tăng trưởng khác cũng khá cao.

Bà Hằng cho biết: Giai đoạn 2010 – 2015, chúng tôi sẽ phấn đấu mức tăng trưởng hàng năm của TCty đạt 15% trở lên, phấn đấu thu hút vốn đầu tư nước ngoài vào các KCN trong TCty đạt từ 0,5 – 1 tỉ USD. Đồng thời, TCty sẽ sắp xếp tổ chức các Cty thành viên thành 4 nhóm DN theo lĩnh vực kinh doanh gồm: nhóm bất động sản công nghiệp và dân dụng, nhóm xây dựng và VLXD, nhóm dịch vụ và sản phẩm hỗ trợ, nhóm kinh doanh nước và sản phẩm ngành nước; tăng cường mối liên kết, phối hợp, hỗ trợ giữa các thành viên trong cùng nhóm và giữa các nhóm ngành nghề để tăng thêm sức mạnh nội lực của TCty Sonadezi.

Sẽ mang những vấn đề “nóng” vào nghị trường

Với bà Đỗ Thị Thu Hằng, 19 năm trải nghiệm trong môi trường kinh doanh đã giúp bà nhận thấy còn rất nhiều điều gây khó khăn, vướng mắc cho sự phát triển của DN. Đây là cơ sở để các doanh nhân như bà khi bước vào nghị trường sẽ có những đóng góp thiết thực đối với Quốc hội, nhằm tạo ra hành lang pháp lý thông thoáng, rõ ràng và phù hợp với thực tế hơn.

- Suy nghĩ của bà về sự kiện các doanh nhân được ứng cử vào đại biểu Quốc hội, được đề đạt tiếng nói vào việc xây dựng hành lang pháp lý cho chính mình ?

Trước hết, sự kiện này đã khẳng định thêm về vị trí và vai trò của doanh nhân trong xã hội. Trong bối cảnh hiện nay, vai trò và những đóng góp của đội ngũ này cho đất nước càng trở nên cần thiết. Do đó, có các đại diện của doanh nhân trong cơ quan lập pháp là một điều cần thiết.   

Những năm gần đây, tiếng nói của doanh nhân tại Quốc hội và nhiều diễn đàn khác rất được xem trọng. Nhìn lại hai nhiệm kỳ Quốc hội vừa qua có thể thấy rõ số lượng doanh nhân tham gia Quốc hội tuy chưa nhiều nhưng ngày càng tăng. Điều đó cho thấy doanh nhân đang ngày càng giữ vai trò quan trọng trong sự phát triển kinh tế - xã hội của đất nước, khẳng định vị thế vững chắc của mình trong sự phát triển chung. Tôi rất tâm huyết với quan điểm của bà Phạm Chi Lan - Chuyên gia kinh tế : "DN cần phải tham gia nhiều hơn nữa để tự quyết định những chính sách liên quan đến vận mệnh của chính mình".

- Mục tiêu chính trở thành ĐBQH của bà là gì ?

Từ thực tế kinh doanh của mình, tôi nghĩ mình có thể có những đóng góp hữu ích để nâng cao hiệu quả hoạt động của quốc hội, đặc biệt là các hoạt động lập pháp và giám sát. Là đại biểu của giới DN, doanh nhân, nếu trúng cử tôi sẽ góp phần đưa vào nghị trường những trăn trở, vướng mắc của DN cũng như phản ánh thực tế sinh động trong môi trường kinh doanh để góp phần đưa ra các đạo luật phù hợp, sát với thực tế và tạo điều kiện cho cộng đồng DN phát triển hơn. 

- Như vậy, bà đã xác định những vấn đề trọng tâm cần đưa ra để cùng đóng góp với QH và xây dựng cho mình một chương trình hành động ?

Nếu trúng cử nhiều vấn đề tôi mang theo để đề đạt với Quốc hội, trong đó có không ít vấn đề “sát sườn” với các DN hoạt động trong lĩnh vực phát triển hạ tầng và bất động sản dân dụng, công nghiệp như : thu hút đầu tư, đền bù giải tỏa, ô nhiễm môi trường, xây dựng nhà ở cho những người có thu nhập thấp, đào tạo nhân lực và đặc biệt là vấn đề an sinh xã hội. Trong bối cảnh nước ta đang quyết liệt thực hiện các biện pháp kiềm chế lạm phát, điều chỉnh kinh tế vĩ mô và thực hiện các biện pháp an sinh xã hội, tôi hết sức cảm thông với những khó khăn trước mắt về đời sống của số đông công nhân lao động, nông dân, công chức nhà nước, cán bộ hưu trí.

Là đại biểu của giới DN, doanh nhân, nếu trúng cử tôi sẽ góp phần đưa vào nghị trường những trăn trở, vướng mắc của DN cũng như phản ánh thực tế sinh động trong môi trường kinh doanh.

Trong thời gian tới, với vai trò, nhiệm vụ của mình, tôi sẽ tích cực tham mưu với Đảng và Nhà nước có những giải pháp để cải thiện đời sống nhân dân, tạo điều kiện cho người dân tiếp cận và được thụ hưởng những quyền lợi từ hệ thống an sinh xã hội, đồng thời phối hợp cùng với 23 đơn vị thành viên trong TCty Sonadezi tổ chức nhiều hơn nữa các chương trình xã hội, cộng đồng như chương trình Vạn tấm lòng vàng mà chúng tôi đã thực hiện đều đặn trong 3 năm qua. Do đó, qũy công tác xã hội của TCty Sonadezi trong thời gian tới chắc chắn sẽ tăng lên nhiều so với con số 3 tỉ đồng đã thực hiện hàng năm trong thời gian qua. Với cương vị là Chủ tịch HĐTV, TGĐ TCty phát triển KCN (Sonadezi), đơn vị đang tạo ra việc làm cho trên 200.000 công nhân tại các KCN, phát triển 11 KCN và các DN thuộc các KCN của Sonadezi Group đóng góp 35% GDP cho tỉnh Đồng Nai, tôi hi vọng sẽ là chiếc cầu nối để các DN trong TCty nói riêng cũng như các DN trong và ngoài nước tăng cường đầu tư mạnh mẽ hơn nữa vào các địa phương nhằm góp phần giải quyết việc làm cho người lao động, chuyển dịch cơ cấu kinh tế phù hợp với định hướng phát triển của tỉnh nhà.

Sẵn sàng gánh ba “vai”

- Nếu trở thành ĐBQH, đôi vai – ba gánh: việc Quốc hội, việc DN, việc nhà có khiến chị gặp nhiều khó khăn trong việc sắp xếp thời gian để lo tròn cả ba vai trò?

Cân đối thời gian để có thể vừa làm tốt công việc điều hành sản xuất kinh doanh vừa tham gia Quốc hội là một vấn đề rất khó cho các đại biểu doanh nhân. Nhưng tôi có những thuận lợi nhất định. đó là Sonadezi đã được tổ chức tốt với những cá nhân tâm huyết nên tôi không phải tốn nhiều thời gian cho công việc sự vụ, việc điều hành : tôi chỉ phải tập trung các vấn đề lãnh đạo, chỉ đạo chiến lược. Hơn nữa, HĐTV, Ban Tổng giám đốc và toàn thể CBNV trong Cty đều ủng hộ tôi ứng cử ĐBQH và 100% tin tưởng tôi có thể làm tốt vai trò này. Do vậy, tôi tự tin có thể sắp xếp được thời gian cho công việc kinh doanh để tập trung hơn vào các công việc có ý nghĩa lớn hơn, đóng góp cho đất nước được nhiều hơn.

Đối với gia đình, tôi vốn luôn nhận được sự chia sẻ, động viên, ủng hộ từ cha mẹ, chồng con và các thành viên khác trong gia đình. Nếu trở thành ĐBQH, mang nhiều vai trò, trách nhiệm hơn thì gia đình chắc chắn sẽ tiếp tục tạo điều kiện tốt nhất và chia sẻ công việc trong gia đình để tôi yên tâm làm tròn nhiệm vụ. Tôi đã sẵn sàng để gánh cả ba “vai”.

- Xin cảm ơn và chúc bà thành công !

Kim Huệ thực hiện

dddn.com.vn