Lộ trình cho kế hoạch sự nghiệp

Khi bạn muốn lập kế hoạch cho một chuyến dã ngoại, bạn cần phải có kế hoạch chi tiết và cụ thể về nơi đến, điểm xuất phát, lộ trình và kế hoạch đi ra sao cũng như nhiều điều phải tính toán khác. Một kế hoạch tốt sẽ là công cụ quan trọng giúp bạn định hướng tốt cho chuyến đi.

Lập kế hoạch cho sự nghiệp cũng như thế!

Bạn cần bắt đầu từ điểm xuất phát, đưa ra những quyết định quan trọng để tiến tới đích là đỉnh cao của sự nghiệp mà bạn mong đợi. Và “Chuyến đi” quan trọng này cũng cần phải có lộ trình rõ ràng, đó chính là Lộ trình của sự nghiệp.

Ngay từ những ngày còn trên ghế giảng đường, bạn hãy lập kế hoạch theo 4 bước dưới đây để bạn có thể đạt được thành công trên con đường sự nghiệp sắp tới.

Bước 1: Hiểu rõ chính mình

Bạn cần biết mình thích gì, năng lực đang ở đâu và mình có những giá trị gì liên quan tới nghề nghiệp mong đợi. Đây chính là những nền tảng ban đầu cho việc lập kế hoạch sự nghiệp của mình. Bạn có thể sử dụng nhiều cách thức để tìm hiểu về chính mình như tự đánh giá năng lực bản thân, làm bài kiểm tra để đánh giá khả năng nghề nghiệp trên máy tính… Đây là những bước cụ thể bạn có thể sử dụng để hiểu rõ bản thân mình hơn:

Trao đổi với những chuyên gia tư vấn nghề nghiệp, hoặc những người đi trước thành công để tìm hiểu và xem bạn nên tập trung vào lĩnh vực gì khi còn đang học.
Tự xác định những sở thích, năng lực và giá trị cốt lõi của bạn xem phù hợp với những nghề nghiệp nào. Giáo viên, người thân, những người thật sự hiểu về bạn sẽ là nguồn tham khảo quí giá.
Tự tìm hiểu thông tin về nghề nghiệp trên sách báo hay internet.


Bước 2: Xác định rõ nghề phù hợp thật sự

Sau khi đã hiểu rõ mình hơn, bạn có thể bắt đầu tìm hiểu thêm về những lĩnh vực nghề nghiệp  phù hợp nhất với bạn. Tìm hiểu về những ngành nghề phù hợp là bước rất quan trọng đòi hỏi nhiều thời gian và công sức, và thường bị bỏ qua trong quá trình đưa ra quyết định. Bạn nên dành nhiều thời gian và công sức cho bước này vì nó giúp tạo tiền đề cho bước kế tiếp và giúp bạn tự tin hơn trong định hướng nghề nghiệp của mình. Đây là những cách cụ thể bạn có thể làm:

Tìm sự hướng dẫn từ những người có kinh nghiệm trong lĩnh vực bạn chọn lựa và trao đổi với họ về những lựa chọn nghề nghiệp của mình.
Tham gia các buổi hội thảo hay thuyết trình về nghề nghiệp hay định hướng nghề nghiệp.
Làm các công việc bán thời gian hay thực tập có liên quan tới những lựa chọn nghề nghiệp trong tương lai và để tích lũy thêm những kĩ năng cần thiết.


Bước 3: Khẳng định lại định hướng
Việc khẳng định lại mục tiêu nghề nghiệp đòi hỏi phải có sự áp dụng những kết quả từ bước 1 và bước 2 vào môi trường trải nghiệm thực tế. Điều này có nghĩa là bạn nên tìm những cơ hội thực tập, công việc bán thời gian liên quan tới nghề nghiệp mà bạn đã chọn lựa. Những kinh nghiệm này sẽ cho biết bạn có phù hợp với những định hướng nghề nghiệp hay không. Đây là những cách bạn có thể làm:

Tìm hiểu các tài liệu về nghề nghiệp từ các tổ chức có uy tín.
Dành thời gian tìm kiếm những cơ hội hay việc làm thêm trong những ngành nghề liên quan tới lựa chọn của bạn.
Tham gia các hội trợ việc làm hay tình nguyện tham gia vào những dự án thực tế có liên quan.
Phát triển mối quan hệ với những người có thể cho bạn những giới thiệu và đánh giá tốt trong lĩnh vực.


Bước 4: Thẳng tiến theo lộ trình
Đối với các bạn Sinh viên, “đích đến tạm thời” là thời điểm khi bạn tốt nghiệp và đó cũng là khởi đầu cho một hành trình mới: Hành trình xây dựng sự nghiệp. Vào thời điểm này bạn sẽ phải vận dụng những việc đã làm từ bước 1 đến bước 3 để có thể tìm được công việc như đã định hướng.

Trao đổi với những người có kinh nghiệm về kế hoạch tìm việc của bạn.
Thường xuyên tìm hiểu thông tin tuyển dụng.
Tham dự các buổi hội thảo về kĩ tìm kiếm và phát triển nghề nghiệp.
Xây dựng mối quan hệ.
Tiếp cận với nhà tuyển dụng thông qua các chương trình tuyển dụng tại trường, hội chơ việc làm hay các chương trình nghề nghiệp.

Sưu tầm

Tự khởi nghiệp hay hợp tác với bạn

Lúc bắt đầu khởi nghiệp, nhiều người băn khoăn trước câu hỏi: "Tự khởi nghiệp hay hợp tác với bạn tốt hơn?"

Kinh tế càng phát triển thì nhu cầu khởi nghiệp càng tăng cao vì lợi nhuận đem lại cao hơn thu nhập kỳ vọng, mặt khác nền kinh tế phát triển cũng phát sinh thêm các nhu cầu mới cần được đáp ứng. Hai quan điểm này sẽ thúc đẩy một bộ phận người không đi làm thuê mà tự đứng ra kinh doanh để tạo ra lợi nhuận trên vốn đầu tư.

Kinh doanh có trăm loại kinh doanh từ sản xuất, thương mại, dịch vụ ,từ những việc lớn như đóng tàu, xây nhà đến những việc nhỏ như quét dọn,trông trẻ. Mọi doanh nhân khi tham gia vào nền kinh tế đều mong muốn một mức lợi nhuận lớn hơn việc họ phải bỏ công sức đi làm thuê cho người khác, đây là xét theo khía cạnh tài chính ngoài ra còn có các khía cạnh khác như tâm lý, sức khỏe, học thức cũng là những động lực thúc đẩy việc khởi nghiệp. Hôm nay bạn đang chỉ là nhân viên nhưng ngày mai bạn đã làm ông chủ, người quản lý cơ ngơi, sự nghiệp của mình, đó có phải là ước mơ của bạn?

Khởi nghiệp đang là mốt ở Việt Nam và đặc biệt là trong giới trẻ. Có người thành công, có những thất bại cay đắng. Nhưng quan trọng chúng ta có thể rút ra những bài học cho bản thân và cho những con người đam mê trở thành doanh nhân trong tương lai.

Khi một cá nhân đứng ra khởi nghiệp là việc bạn sử dụng vốn và trí não để kinh doanh nhằm đem lại lợi nhuận cho bản thân. Bản thân những người tự mình đứng ra khởi nghiệp luôn là những người có đam mê và nhiệt huyết. Họ là những con người có tầm nhìn, có những khát vọng và dám đứng ra để đương đầu với những thử thách để xây dựng cho bản thân và đất nước.

Để giúp những doanh nhân thể hệ trẻ có thể chuẩn bị hành trang khi khởi nghiệp chúng ta phải biết chúng ta sẽ làm gì? làm như thế nào? liệu có thể làm được không?

Cá nhân kinh doanh
Chúng ta sẽ bắt đầu nói về việc tự bản thân đứng ra kinh doanh. Một cá nhân khi đứng ra kinh doanh có thể lựa chọn một trong các hình thức đầu tư sau :
- Kinh doanh cá thể (Hộ gia đình)
- Doanh nghiệp tư nhân: đây là sự phân chia mà khi ngồi trên giảng đường ai cũng đã biết khi học về các thành phần kinh tế. Kinh doanh cá thể có thể đem lại cho ông chủ toàn bộ lợi nhuận trên vốn bỏ ra, người làm chủ doanh nghiệp có toàn quyền quyết định vận mệnh của doanh nghiệp mình. Cá nhân kinh doanh sẽ giúp cho bản thân họ không phải đi làm thuê cho người khác mà đi làm thuê cho chính mình. Tự họ bỏ tiền, tự họ kinh doanh và tự chịu trách nhiệm về các hoạt động kinh doanh của mình. Các doanh nghiệp thuộc dạng này phần lớn là các doanh nghiệp nhỏ,cửa hàng kinh doanh tự phát, số vốn cũng không lớn vì khó có thể huy động các nguồn tài trợ từ bên ngoài.

Khởi nghiệp theo hình thức kinh doanh một mình có những điểm lợi và cũng có những điểm hại do tỉ lệ rủi ro cao vì tập trung toàn bộ vốn vào kinh doanh, mặt khác vì tự kinh doanh nên quyền quyết định sẽ nằm ở người chủ, khi đó sẽ nảy sinh sự độc đoán, bảo thủ… Có câu “ Đơn thương độc mã” để ám chỉ những hình ảnh cô đơn lang thang trên một con đường mà không có ai là bầu bạn. Con đường có thể dài có thể ngắn, chàng hiệp sỹ có thể giỏi có thể không, lấy gì đảm bảo cho chàng sẽ an toàn đi được đến đích.

Kinh doanh theo nhóm
Kinh doanh theo nhóm được hiểu là việc hai hoặc nhiều thành viên cùng nhau góp vốn để kinh doanh. Các loại hình mà chúng ta có thể tìm thấy là các loại hình sau:

Công ty TNHH và Công ty Cổ Phần

Chúng ta khoan hãy bàn về vấn đề góp vốn như thế nào, ai quản lý doanh nghiệp mà hãy tập trung quan tâm tới việc công ty như thế khởi nghiệp có gì thuận lợi và khó khăn. “Buôn có bạn, bán có phường”, việc đứng ra một mình kinh doanh một mình là việc rất mạo hiểm và mang tính rủi ro cao. Thường khi khởi nghiệp người ta thích tìm những bạn bè cùng chí hướng. Những bạn bè này không chỉ là những người góp vốn mà sẽ là những người cùng điều hành công ty. “Một cây làm chẳng nên non, ba cây chụm lại lên hòn núi cao” một người làm việc sẽ vấp phải nhiều vấn đề khó khăn, nhưng nhiều người cùng làm việc sẽ đem lại hiệu quả cao hơn.

Khởi nghiệp theo nhóm giúp bạn có thể phân tán rủi ro vì có nhiều người tham gia cùng bạn góp vốn, cùng bạn điều hành công ty, mặt khác bạn cũng có thể đầu tư vào nhiều doanh nghiệp và đảm nhận nhiều vị trí khác nhau. Khởi nghiệp cùng nhóm còn có thể đảm bảo các nguyên tắc quản trị khi các quyết định kinh doanh, quản trị doanh nghiệp sẽ dựa trên quyết định của tập thể. Ngoài ra làm việc nhóm sẽ đem lại sự sáng tạo trong sản xuất,kinh doanh vì có sự tham gia brainstorming - một phương pháp tư duy theo nhóm - của nhiều người.

Khởi nghiệp luôn là hành trình gian nan, vất vả đầy cam go, nếu có những người bạn đồng hành ở bên cạnh trợ giúp thì con thuyền sẽ đi đúng hướng và mau tới đích hơn là loay hoay một mình giữa biển cả mênh mông. Mặc dù vậy con thuyền nào cũng đòi hỏi thuyền trưởng cũng như doanh nghiệp cần có lãnh đạo. Lúc này chúng ta phải quyết đinh xem ai là người sẽ lãnh đạo doanh nghiệp khởi nghiệp thành công. Người lãnh đạo giỏi sẽ là người đi đầu và xây dựng lên nhóm làm việc của mình. Họ có nhiều xu hướng, phong cách khác nhau nhưng họ phải có một điểm chung là điều hành tốt nhóm của mình.

Khởi nghiệp với nhóm có điểm tốt nhưng cũng tồn tại những mặt hạn chế mà chúng ta có thể dễ dàng nhận ra như xung đột về lợi ích khi góp vốn, quản lý doanh nghiệp, chia lợi nhuận, rút vốn… và những xung đột khác trong quyết định của doanh nghiệp.

Cho dù sau này bạn có mở hay không mở doanh nghiệp mà mình mong muốn nhưng câu hỏi lớn nhất mà bạn nên đặt ra là: "Chúng ta chơi với nhau tốt nhưng làm việc với nhau có thật sự hiệu quả?"

Sưu tầm