Vừa
qua khoinghiep.info đã có 1 cuộc phỏng vấn với anh Lê Văn Lưu giám đốc
công ty cổ phần xây dựng và xuất nhập khẩu VICOMAX.Một trong những
doanh nhân trẻ,năng động và thành đạt.Anh đã chia sẻ nhiều kinh nghiệm
quý báu về quá trình khởi nghiệp với chúng ta
- Anh có thể giới thiệu một chút về mình được không ạ?
- Tôi là Lưu, hiện tại tôi là giám đốc công ty VICOMAX. Tôi sinh ngày 10 – 01 – 1986. (nhưng trong hồ sơ khai sinh thì lại là 1987). quê tôi ở Nghi Lộc, Nghệ An. Tôi cũng là người hay xa nhà từ nhỏ, và khi tốt nghiệp đại học tôi quyết định lập nghiệp ở Hà Nội.
- Chắc
anh bắt đầu kinh doanh từ rất sớm phải không ạ? Trong lúc đang đi học
thì anh có làm gì liên quan tới công việc kinh doanh hay không?
- Dúng
là do hoàn cảnh bắt buộc nên tôi cũng phải chạy vạy làm thêm đủ thứ từ
rất sớm. Năm thứ hai đại học tôi đã đi buôn sách cũ ở đường Láng ( Hà
Nội), rồi sau đó, buôn phế liệu ở Nam Định, thời gian kéo
dài không nhiều. Nhưng cũng cho mình một vài kinh nghiệm nho nhỏ. Lúc đi
học, vì không có xe máy, nên tôi đã phải tìm cách thuê xe máy ở Học
viện tài chính, người ta cho thuê một ngày 7000 và tôi thuê hai ngày thứ
bảy và chủ nhật để đi nhập sách hoặc bày bán ở trong khuôn viên của
trường ( mà mình đã xin phép Ban giám hiệu để bán). Công việc cũng khá
thuận lợi nhưng làm cho tôi thực sự rất mệt mỏi. Sau này,
tôi có đi bắt mối cho một số chủ buôn khoáng sản ở vùng Tương Dương (
Nghệ An), nhưng cũng không được lâu dài do tính chất khắc nghiệt của
công việc mà mình còn đi học. Ngoài ra, tôi làm một số công việc khác
như đi dạy thêm, đi phụ hồ …nhưng trong khoảng thời gian ngắn.
- Sau khi anh ra trường anh đã từng làm những gì, anh có thể kể sơ qua cho mọi người biết được không?
- Phải thú nhận rằng, ngay từ nhỏ, tôi đã luôn được hun đúc ý tưởng sau khi học xong Đại học sẽ thi làm LINH MỤC ( cha xứ trong đạo công giáo ). Vì tôi là người theo đạo Công giáo. Nhưng khi lớn lên,
và nhất là từ năm thứ 3 đại học, tôi nhận thấy mình không phù hợp với
ơn gọi ấy. Nên tôi đã dần dần thay đổi - mặc dù bố mẹ và mọi người ở quê
tôi rất rất buồn. Họ nghĩ rằng, tôi đã đi sai con đường. Giờ thì ông bà
cũng dần hiểu ra nhưng cũng có gì đấy tiếc nuối. ( vì muốn làm Linh mục
được thì phải học đại học hoặc cao đẳng, sau đó về dự thì ở trường Đại
chủng viện là nơi đào tạo Linh mục, theo chu kỳ 2 năm thi một lần cả
toàn giáo phận…).
- Sau
khi ra trường, tôi đã làm rất nhiều việc ở nhiều bộ phận khác nhau, Tôi
làm việc cho công ty Nhựa của Hàn Quốc chuyên kinh doanh về hạt nhựa,
sau đó tôi làm đại diện miền bắc cho công ty nhựa Đông Đô ở thành phố Hồ
Chí Minh. Sau đó, tôi làm nhân viên bán hàng của công ty EURODOOR. Nhận
thấy mình có khả năng về xây dựng, tôi nhận thầu một số hạng mục xây
dựng ở khu Công nghiệp Nội Bài, Sóc Sơn và thuê công nhân ở quê tôi làm
việc. Sau đó, tôi nhận thấy kinh doanh bên ngành kính cho khá nhiều lợi
nhuận. Tôi chuyển sang làm cho công ty nhôm kính Hoàng Long. Đây cũng
là bước ngoặt giúp tôi định hình công việc kinh doanh hiện nay của mình.
- Vậy tại sao và từ khi nào anh đã nhen nhóm cho mình 1 ý tưởng kinh doanh riêng hiện nay?
Tôi
luôn tâm đắc câu nói của chú Đức (ông Đoàn Nguyên Đức), “tại sao người
ta làm được mà mình không làm được, thế giới làm được mà mình lại không
làm được”. Tôi luôn luôn khát khao cháy bỏng giấc mơ trở thành một doanh
nhân thành đạt, để ít là giúp đỡ những em nhỏ ở quê tôi được đi học.
Tôi nhất định sẽ lập một quỹ học bổng để giúp đỡ cho các em – vì quê tôi
rất nghèo. Sau nữa, tôi nghĩ rằng, chỉ có con đường làm giàu chính đáng
mới có thể làm cho chúng ta trong xã hội hiện nay mạnh lên được. Vì
vậy, chưa bao giờ và chưa khi nào khao khát ấy lại cháy trong tôi mãnh
liệt đến như vậy. Quả thực, trong quá trình làm kinh doanh vẫn luôn là
một quá trình đi tìm và thực thi những ý tưởng. Vì vậy, từ khi có kinh
nghiệm trong va chạm với cuộc sống, từ khi có được sự trải nghiệm nhiều
hơn, tôi nhận ra được sứ mạng và trách nhiệm của mình. Cũng là để thoả
chí đam mê của tôi từ khi tôi kiếm ra đồng tiền đầu tiên.
- Anh đã bắt đầu ý tưởng kinh doanh như thế nào ạ?
Thực
ra, ý tưởng kinh doanh của tôi thì rất nhiều. Tôi từng vạch đủ loại kế
hoạch, đủ loại ý tưởng. Nhưng rồi lại gác xép vì nó không khả thi để trở
thành hiện thực. Nhưng chỉ khi tôi va vào thực tế, tôi đi nhiều, chịu
khó quan sát và xem cách người ta làm. Tôi mới biết được phải làm gì, ít
nhất là phải bắt đầu như thế nào.
Theo
tôi, một người làm kinh doanh thì khả năng bán hàng, khả năng thương
thuyết là rất quan trọng. Từ chỗ không có vốn biến thành có vốn, từ chỗ
không có ai mua hàng mà mình thuyết phục được họ mua sản phẩm đầu tiên
là cả một vấn đề. Chính vì vậy, khi tôi nhận định được rằng, thị trường
xây dựng sẽ mở ra ở phía ven Hà Nội, tôi thấy được tiềm năng ở khu vực
này khi tôi còn đi làm nhân viên kinh doanh cho Hoàng Long. Khi có đủ
một số điều kiện, tôi đã mạnh dạn hùn vốn với một số người để mở dịch vụ của mình.
- Khi bắt đầu ý tưởng kinh doanh anh đã gặp những khó khăn gì? Và anh giải quyết nó ra sao? bắt đầu khởi nghiệp anh có gì trong tay; anh có người đỡ đầu không?
Khi
khởi sự, thực sự tôi cảm thấy bối rối ở khâu vận hành hệ thống. Mình
biết nhưng mà phải làm sao truyền thụ cho nhân viên của mình biết. Nếu
không, họ chỉ đếm ngày lấy tiền. Đặc biệt, khi khởi sự, tôi thiếu vốn
trầm trọng. Làm xây dựng đòi hỏi vốn tiền mặt lớn, nhưng lúc âý, trong
tay tôi không có nhiều ngoài số vốn dành dụm được của thời còn đi làm.
Tôi
chỉ nghĩ đơn giản rằng, làm nhiều vay nhiều, làm ít vay ít, làm kinh
doanh ai cũng phải vay tiền. Sau đó ngồi lại, mới biết rằng, giờ ai cho
mình vay đây? Khi mình ở một mình nơi thủ đô, không ai tin tưởng, không
có gì thế chấp, lại non kinh nghiệm…. Vậy là, tôi quay lại với khách
hàng của mình, một số có quan hệ rất tốt với tôi, tôi cố
gắng thuyết phục họ, vì họ đã rất tin tưởng tôi. Nên họ đã đồng ý góp
vốn, lúc đầu thì nhỏ dọt, nhưng sau đó, dần dần họ lại tin tưởng hơn. Và
cuối cùng thì cũng có một số vốn kha khá để kinh doanh.
Khi
tôi bắt tay khởi nghiệp, tôi chỉ biết có quy trình vận hành một hệ
thống kinh doanh về nhôm kính cao cấp, về xây dựng và một số mối quan hệ
tốt cộng với gần 200 triệu tiền dành dụm được của thời đi làm trước đó. Tôi không có ai đỡ đầu mà tự mình vận động thôi.
- Anh bắt đầu khởi nghiệp với ai? Anh chọn người thân tín hay đối tác anh tin tưởng lâu nay?
- Tôi
thực sự cảm ơn bạn bè và anh em tôi. Khi tôi có quyết định ra làm
riêng, tôi đã chuẩn bị khoảng 1 tháng để thuyết phục và mời những anh em
của tôi đang làm ở một số lĩnh vực về giúp mình. Thế nên, họ làm việc
không kể thời gian, không kể ngày đêm. Vì khi khởi nghiệp, ai cũng bộn
bề. Có một vài người góp vốn nhưng họ chỉ là quan sát thôi. Còn một tay
chúng tôi gầy dựng nên VICOMAX.
- Ngành
nghề mà anh chọn phải chăng nó là 1 niềm đam mê của anh hay nó là 1 xu
hướng thị trường mà anh nhìn thấy khả năng sinh lời của nó?
- Thực
tế, ngành nghề của tôi nó gần với đam mê của mình. Tôi đam mê kinh
doanh và yêu thích kiến trúc. Còn ngành của tôi thì lại được làm việc
nhiều với kiến trúc khi cụ thể hoá ý tưởng của họ.
- Tuy
nhiên, đúng nó là một xu hướng của thị trường lúc đó, chúng tôi đã làm
riêng từ đầu năm 2010. Chúng tôi thấy được lợi nhuận từ công việc này.
Nhưng cũng có những thời điểm rất khó khăn.
- Khi mới thành lập, quy mô công ty ta ra sao, hiện nay thì thế nào?
- Khi
mới thành lập, công ty tôi chỉ có 5 người. Chúng tôi làm thương mại cho
một số đại lý Nhôm kính. Nhưng sau đó, tôi thấy như thế không ổn lắm và
hiện nay công ty tôi có 88 người. Thị trường của chúng tôi đã mở rộng
ra khu vực Hải Dương, toàn khu vực Hà Nội và các huyện ngoại thành như
Sóc Sơn, Hoài Đức, nhiều nhất là khu vực Từ Liêm. Chúng tôi đã mở rộng
ra ở khu vực Hà Tĩnh, Vĩnh Phúc và Sơn Tây. …
- Các giai đoạn phát triển của cty như thế nào? quá
trình đi vào hoạt động của anh ra sao, anh có thể kể sơ lược? nó có đi
đúng quỹ đạo mà anh muốn không? trên con đường ngắn này anh gặp khó khăn
nào lớn nhất, khó tháo gỡ nhất? có lúc nào anh muốn bỏ cuộc chưa?
- Phải
mất ba tháng đầu, kế toán của tôi liên tục báo lỗ. Tôi như ngồi trên
đống lửa, sau đó, đơn hàng ổn định dần, ngày càng nhiều lên. Đến hôm nay
thì bị tràn hàng, chúng tôi phải đưa cho các đơn vị khác làm cùng.
Trong thời gian đầu, mệt nhất là khâu đào tạo anh em. Họ không cùng
ngành, cùng lĩnh vực với mình mặc dù họ có tố chất. Một số thì đã từng
làm nhưng chưa kiểm soát được mục tiêu, chưa có kỹ năng bán hàng tốt,
chưa biết cách hoạch định công việc. Vì vậy, tôi gần như phải làm lại từ
đầu. Tôi cũng chú trọng mục tiêu đào tạo về nhân sự cho anh em để họ
vào guồng của mình. Đó là điều mệt nhất, cần nhiều thời gian nhất.
- Tôi
đầu tiên liên kết với một số đại lý để làm thương mại cho họ, nhận ký
các hợp đồng để họ gia công và ăn chênh lệch. Nhưng tôi nhận thấy làm
như vậy mình sẽ đỡ vất vả hơn nhưng lợi nhuận không có nhiều. Mấy tháng
đó, tôi vừa làm vậy để huấn luyện nhân viên của mình, vừa tìm hướng để
khắc phục. May thay, tôi có đàm phán và thuê được một nhà xưởng rộng hơn
600m2 khang trang để tôi có thể nhập máy về làm. Tôi lại mời được anh
phó quản đốc của công ty cũ về làm cho tôi với mức lương cao ngất
ngưởng. vào con đường sản xuất công nghiệp. Có lẽ đó là nấc thang đầu
tiên khiến tôi có kinh nghiệm trong lĩnh vực sản xuất mà tôi sẽ thành
công. Tôi phải chấp nhận nhưng bù lại, tôi đã chập chững đi những bước
đầu tiên
- Thực
sự, đã có những lúc rất khó khăn khi thị trường xây dựng chùng xuống.
Cổ đông họ không tin tưởng vào khả năng lợi nhuận của mình. Nên họ có ý
muốn rút cổ phần. Tôi mất ngủ mấy đêm liền nhưng rồi cũng thuyết phục họ
được. Vì nếu họ rút ra, tôi sẽ không có vốn để làm. Rồi mọi chuyện cũng
êm xuôi.
- Tôi
chưa bao giờ bỏ cuộc hoặc có ý định muốn bỏ cuộc cả. Tôi quan niệm
rằng, chúng ta hơn nhau về ý chí và nghị lực làm việc. Chúng ta có khát
vọng, có ý chí chúng ta sẽ có thể đi đến thành công. Nếu có ý định bỏ
cuộc, chúng ta đã thất bại.
- Niềm tự hào lớn nhất hiện nay với cá nhân anh là gì ạ? Theo anh những thành quả mà anh đạt được hiện nay là gì?
- Tôi
cảm thấy, mục tiêu của mình đặt ra mình đã làm hết sức vì nó. Đó là
điều khiến tôi tự hào nhất. Mặt khác, tôi đã giải quyết công ăn việc làm
cho một số anh em như lời tôi đã hứa với họ ngày còn đi học. Tôi cảm
thấy sung sướng vì điều đó. Còn tôi chưa bao giờ cảm thấy
hài lòng về mình. Tôi luôn muốn có những bước phát triển đột phá hơn
nữa, vì vậy, tôi luôn phải làm việc nhiều hơn mọi người, chỉ tính hết
việc mà không tính hết giờ.
- Tôi
nghĩ, đơn giản là tôi có kinh nghiệm trong việc điều hành sản xuất một
hệ thống công nghiệp ở quy mô vừa và nhỏ. Tôi hiểu được các nguyên tắc
trong quản trị sản xuất, cũng như những vấn đề phát sinh. Mặc khác, tôi
có một số mối quan hệ tốt và có được một e kíp làm việc vì công ty. Tôi
có thể vận hành được một hệ thống kinh doanh.
- Anh
nhìn nhận gì về các doanh nghiệp trẻ mới thành lập hiện này và Anh có
lời khuyên nào cho các bạn trẻ để thực hiện được tham vọng đó của mình
ạ?
- Tôi luôn luôn cảm phục những bạn trẻ kinh doanh và tập tành kinh doanh mặc dù tôi vẫn là người trẻ và mới bước vào con đường
kinh doanh. Tuỳ hoàn cảnh, mỗi người có một thuận lợi riêng, khó khăn
riêng. Nhưng tôi cảm thấy có một bộ phận các doanh nghiệp trẻ hiện nay
lập ra chỉ để lách luật, chỉ để hợp thức hoá và thanh quyết toán trong
kinh doanh. Tôi nghĩ, bản thân doanh nghiệp được lập ra không phải để
làm những việc mà tôi cho là rất tầm thường như thế. Doanh nghiệp phải
được sinh ra để giải quyết những vấn đề của xã hội, của thị trường.
Doanh nghiệp phải gánh trách nhiệm cho xã hội, cho người lao động. Doanh
nghiệp phải giải quyết công ăn việc làm cho lao động, phải luôn luôn
nghĩ đến lợi ích chung cùng với lợi ích của mình. …. Tôi nghĩ, nếu chúng
ta đặt ra được sứ mạng lớn hơn, chúng ta theo đuổi sứ mạng ấy và lấy nó
làm tâm để doanh nghiệp và doanh nhân xoay quay thì nhất định không sớm
thì muộn doanh nghiệp đó sẽ phát triển.
- Tôi
cũng cực lực phản đối kiểu làm doanh nghiệp : “thấy người ta ăn khoai
cũng vác mai đi đào”. Kiều doanh nghiệp chỉ làm theo những gì người khác
làm, tất nhiên cũng có người thành công nhưng là số ít. Chúng ta phải
xuất phát từ những nhu cầu xã hội, từ niềm đam mê có định hướng và phải
có gì đó đặc biệt trong ngành của mình.
-
Tôi luôn luôn nghĩ rằng, quan trọng nhất là chúng ta xây dựng được ý
tưởng tốt. Sau đó, chúng ta lôi kéo được những người làm việc có trách
nhiệm. Họ sẽ là những người giúp mình hiện thực hoá ý tưởng đó. Cũng nên
cân nhắc về vốn, nếu chúng ta không có vốn thì rất khó vận hành hệ
thống của mình. Đó là những điều theo tôi là cơ bản để khởi nghiệp.
- Anh có thể giới thiệu một chút về lĩnh vực kinh doanh của mình được ko ạ?
- Hiện
nay, chúng tôi chuyên kinh doanh về xây dựng cơ bản. Lĩnh vực có thể
mạnh là xây dựng nhà xưởng, các công trình đập nước, cải tạo hệ thống
kênh mương…. Chúng tôi chú trọng phát triển lĩnh vực này trong năm sau.
- Chúng
tôi đặc biệt có thế mạnh về sản xuất, gia công lắp dựng các hệ kính,
vách tường kính, vách kính mặt dựng cao cấp. Các hệ cửa nhôm kính, cửa
nhựa UPVC , chúng tôi làm Nhà phân phối cho hãng cửa cuốn và cửa nhôm
Việt – Pháp …. dịch vụ của chúng tôi đáp ứng nhanh, đảm bảo về mặt tiến
độ, chúng tôi đặc biệt chú trọng đến thẩm mỹ của công trình, với phương
châm : chúng tôi không muốn trở thành lớn nhất nhưng chúng tôi muốn trở
thành tốt nhất.
- Lĩnh
vực xuất nhập khẩu thì chúng tôi mới chỉ phân phối được qua kênh bán
hàng chủ yếu là vải ở Lào. Chúng tôi dự định đây là một trong những lĩnh
vực then chốt và cơ bản của VICOMAX.
- Anh có thể giới thiệu sơ qua về các sản phẩm dịch vụ của công ty mình được không?
- Chúng
tôi tham gia đấu thầu, xây dựng các công trình cơ bản ( về khu công
nghiệp, về các công trình dân sinh, thuỷ lợi… chúng tôi có hợp tác với
một số đơn vị).
- Sản
phẩm của chúng tôi là các sản phẩm về nhôm kính cao cấp như hệ vách
tường kính đố chìm, hệ đố nổi,… các vách kính mặt dựng tại các công
trình lớn : với nhiều kiểu dáng, vừa có tính thấm mĩ cao, hiện đại, vừa
lắp dựng nhanh. Việc đưa công trình vào sử dụng nhanh luôn là yêu cầu
bức thiết của chủ đầu tư.
- Chúng tôi tham gia làm thương mại ở một số lĩnh vực.
- Trên thị trường chắc cũng nhiều đối thủ cạnh tranh, vậy đâu là thế mạnh để anh thuyết phục khách hàng của mình?
Thế mạnh của chúng tôi, mặc dù là doanh nghiệp mới thành lập nhưng chúng tôi có thế mạnh về giá
cả cạnh tranh. Chúng tôi luôn muốn đem đến cho khách hàng giá cả đúng
với giá trị thực của sản phẩm. Chúng tôi luôn có dịch vụ chăm sóc sau
bán hàng tốt. Chúng tôi có thời gian thi công nhanh, đặc biệt là yếu tố
kỹ thuật, mĩ thuật luôn được đặt lên hàng đầu.
- Anh có thể chia sẻ một chút tình hình kinh doanh hiện tại của anh được ko ạ?
Hiện
nay, lượng đơn hàng của chúng tôi đang vượt khả năng sản xuất của công
ty. Nhưng doanh nghiệp chúng tôi vẫn luôn nằm trong khó khăn chung của
thị trường và tình hình kinh tế vĩ mô. Chúng tôi cũng phải chịu tình
trạng khan vốn để sản xuất, khó vay vốn trong thời điểm hiện tại.
Đặc
biệt, phải chịu sự cạnh tranh gay gắt của thị trường, nhất là khu vực
ven đô. Hiện có nhiều công ty trong ngành cũng nhìn thấy được điều này
và đổ xô về đó làm cho mặt bằng chung giá cả bị hạ xuống.
Đặc biệt, tình trạng thanh toán muộn của một số chủ đầu tư cũng làm cho tình hình kinh doanh trở nên khó khăn hơn.
Tôi nghĩ tình hình này còn kéo dài đến cuối năm. Tôi hy vọng là mọi việc đúng theo như mình dự tính.
- Thành công mà anh có được là nhờ đâu ạ?
- Tôi nghĩ, nhờ Ý CHÍ và KHÁT VỌNG LÀM GIÀU .
- Mong muốn lớn nhất của anh hiện nay là gì?
- Trước mắt : Tôi muốn tình hình kinh tế ổn định trở lại, tôi muốn mở rộng xuất nhập khẩu.
- Lâu dài : Tôi muốn trở thành một doanh nhân thành đạt vượt phạm vi của Việt Nam.
- Cuối cùng lời khuyên của anh dành cho các bạn trẻ chuẩn bị lập nghiệp
- Tôi
muốn mượn lời của một doanh nhân thành đạt để nói với các bạn trẻ ,
cũng luôn là kim chỉ nam của tôi : NGHĨ LỚN NHƯNG LÀM CỤ THỂ .
- Sắp tới anh có kế hoạch nào mới muốn chia sẻ với khoinghiep.biz khôngạ?
- Tôi
muốn kết nối mạng Khoinghiẹp.bifo với các bạn trẻ có đam mê kinh doanh,
nhất là ở trong các trường đại học. Vì ở đó, họ có nhiều ý tưởng tốt.
- Tôi
muốn mở rộng lĩnh vực xuất nhập khẩu ra thế giới. Tôi cũng đang có một
vài dự định, xin phép được tâm sự với Khoinghiẹp.bifo trong thời gian
tới.
Xin trân trọng cảm ơn.
Một số thông tin về công ty
- Giám đốc:Lê Văn Lưu
- Tên công ty: Cổ phần xây dựng và xuất nhập khẩu VICOMAX
- Năm thành lập: 2010
- Nghành nghề hoạt động chính:
o Ngành 1 : xây dựng cơ bản, gia công lắp dựng các hệ kính, vách kính mặt dựng lớn, nhôm kính cao cấp, các sản phẩm về kính.
o Ngành 2 : Xuất nhập khẩu.
- Quy mô hiện tại: Công ty có 68 thợ xây dựng, 8 thợ nhôm kính cao cấp, khối văn phòng 12 người.
- Thương hiệu: VICOMAX
Vân Điệp - khoinghiep.info
Không có nhận xét nào:
Đăng nhận xét